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Lean 6 Sigma, Qualité, Supply Chain et Leadership

Management

Représentation de la formation : Animer et Conduire Efficacement une réunion
Formation présentielle
Durée : 7 heures
Accessible
Représentation de la formation : Co-Développement pour Manager
Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Accessible
Représentation de la formation : Comment devenir un Leader LEAN
Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Accessible
Représentation de la formation : Communiquer efficacement avec ses équipes
Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Conduite du changement
Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Développer la motivation des équipes
Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Accessible
Représentation de la formation : Gérer Efficacement un Projet
Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Accessible
Représentation de la formation : Gérer le temps et les priorités
Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Les KPIs (Indicateur Clé de Performance)
Formation présentielle
Durée : 4 heures (0.5 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Optimiser l’utilisation de son ERP
Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Optimiser l’utilisation de son ERP ou en changer
Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Piloter une affaire, un projet
Formation mixte
Durée : 7 heures (1 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Planifier la production et respecter les délais
Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Représentation de la formation : Planifier la production et respecter les délais
Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Sensibilisation au Co-Développement managérial
Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)