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Lean 6 Sigma, Qualité, Supply Chain et Leadership

Lean

Représentation de la formation : Chantiers Kaizen (Blitz)

Chantiers Kaizen (Blitz)

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Control Room (War Room/Obeya)

Control Room (War Room/Obeya)

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Formaliser, analyser et optimiser les processus de l'entreprise

Formaliser, analyser et optimiser les processus de l'entreprise

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Accessible
Représentation de la formation : Green Belt Lean Management

Green Belt Lean Management

Formation présentielle
Durée : 42 heures (6 jours)
Représentation de la formation : Green Belt Lean Management - à distance

Green Belt Lean Management - à distance

Formation à distance
Durée : 42 heures (6 jours)
Représentation de la formation : Green Belt Lean Production (Blended) - Salariés La Poste

Green Belt Lean Production (Blended) - Salariés La Poste

Formation mixte
Durée : 59 heures et 30 minutes (8.5 jours)
Formation certifiante
Représentation de la formation : Green Belt Lean Production (Distanciel) - Salariés La Poste

Green Belt Lean Production (Distanciel) - Salariés La Poste

Formation à distance
Durée : 59 heures et 30 minutes (8.5 jours)
Représentation de la formation : Heijunka, Yamazumi (équilibrage)

Heijunka, Yamazumi (équilibrage)

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Kanban et flux pièce à pièce

Kanban et flux pièce à pièce

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Accessible
Représentation de la formation : L'approche 5S

L'approche 5S

Formation présentielle
Durée : 4 heures (0.5 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Lean confirmé

Lean confirmé

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Accessible
Représentation de la formation : Lean Management ou Lean Transformation ?

Lean Management ou Lean Transformation ?

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Le juste à temps

Le juste à temps

Formation présentielle
Durée : 4 heures (0.5 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Les fondamentaux du lean

Les fondamentaux du lean

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Management visuel

Management visuel

Formation présentielle
Durée : 4 heures (0.5 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Méthodes et moyens pédagogiques Gemba Walk

Méthodes et moyens pédagogiques Gemba Walk

Formation présentielle
Durée : 4 heures (0.5 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Méthodes et moyens pédagogiques - La recherche de Gaspillages (TIMWOOD)

Méthodes et moyens pédagogiques - La recherche de Gaspillages (TIMWOOD)

Formation présentielle
Durée : 4 heures (0.5 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Mettre en place une démarche d'amélioration continue de la productivité

Mettre en place une démarche d'amélioration continue de la productivité

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Accessible
Représentation de la formation : Mizusumashi - méthodes Lean Logistique

Mizusumashi - méthodes Lean Logistique

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Représentation de la formation : Organiser l'espace de travail

Organiser l'espace de travail

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Process Confirmation

Process Confirmation

Formation présentielle
Durée : 4 heures (0.5 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Réussir sa transformation Lean

Réussir sa transformation Lean

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Accessible
Représentation de la formation : SMED

SMED

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Standardisation

Standardisation

Formation présentielle
Durée : 4 heures (0.5 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Stratégie Lean

Stratégie Lean

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Représentation de la formation : Stratégie Lean (Hoshin Kanri)

Stratégie Lean (Hoshin Kanri)

Formation présentielle
Durée : 1 heure (7 jours)
Accessible
Représentation de la formation : Système de pilotage SQCDP

Système de pilotage SQCDP

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Takt : mettre en place un flux continu

Takt : mettre en place un flux continu

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Accessible
Représentation de la formation : Total Productive Maintenance - TPM

Total Productive Maintenance - TPM

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Accessible
Représentation de la formation : VSM - Cartographie des flux

VSM - Cartographie des flux

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Accessible
Représentation de la formation : VSM Digitale (approche multi-sites)

VSM Digitale (approche multi-sites)

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Accessible