Mettre en place une démarche d'amélioration continue de la productivité
Formation créée le 19/12/2022. Dernière mise à jour le 12/01/2023.
Version du programme : 1
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Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
Oui
Cette formation est gratuite.
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Mettre en place une démarche d'amélioration continue de la productivité
Cette formation permet d'appréhender les méthodes d'analyse et d'amélioration de la productivité en s'appuyant sur une dynamique de groupe.
Objectifs de la formation
- Objectif général: Améliorer la productivité en s’appuyant sur une dynamique de groupe
- Objectifs détaillés: - Identifier les problèmes engendrant la perte de productivité - Rechercher les causes de ces dysfonctionnements - Trouver les solutions adaptées - Mettre en oeuvre ces solutions - Motiver et responsabiliser le personnel - Mettre en place des indicateurs pertinents - Savoir identifier les leviers clés d’une démarche Lean, source de productivité
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Techniciens de bureau des méthodes, encadrement intermédiaires, responsables de production
Prérequis
- Pour les stagiaires chargés de démultiplier la démarche en interne, la formation « animer une équipe » est conseillée
Contenu de la formation
Introduction au Lean Management
- Présentation Générale
- Performance et Amélioration Continue
- Conduire du démarche d'amélioration continue
- Synthèse Apprentissages de la Matinée
- Productivité et Gaspillages
- indicateurs et Management Visuel
- Synthèse Apprentissages de la journée
Les outils du Lean Management
- Retour sur la Veille
- Les outils de processus
- Les outils de l'Amélioration continue
- Synthèse Apprentissages de la Matinée
- Les outils de résolution de problème
- Impliquer les équipes
- Préparer son projet
- Synthèse Apprentissages de la journée
- Evaluations de la Formation
Équipe pédagogique
Formateurs et Coachs expérimentés (Industrie et Services)
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Nombre de participants par sessions
Taux de satisfaction
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- NA
Modalité d'obtention
- NA
Détails sur la certification
- NA
Délai d'accès
12 semaines
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap (contacter spitfire conseil pour plus d'informations).