Devenir Green Belt Lean 6 Sigma - Certification IASSC - à distance
Formation en distanciel (3 x 2 jours)
Formation créée le 10/03/2021. Dernière mise à jour le 13/01/2023.Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(3 avis)
Type de formation
DistancielDurée de formation
45 heures (6.5 jours)Formation certifiante
OuiDevenir Green Belt Lean 6 Sigma - Certification IASSC - à distance
Formation en distanciel (3 x 2 jours)
Vous souhaitez découvrir les fondamentaux et les outils du Lean 6 sigma pour pouvoir mener un premier projet d'amélioration ? Vous souhaitez vous préparer à distance à une certification Green Belt Lean 6 Sigma IASSC ? Cette formation de 3 x 2 jours répondra à vos attentes
Objectifs de la formation
- A l’issue de la formation, le participant sera un véritable relais de la démarche d'excellence opérationnelle au sein de sa structure et sera en mesure
- DÉCOUVRIR la gestion de projets DMAIC
- APPROFONDIR la connaissance des outils du Lean management et du 6 Sigma
- PILOTER un projet Lean-Six Sigma
- SE PRÉPARER à l'examen de certification "Lean-Six Sigma Green Belt"
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Salariés d’entreprises dans le cadre de leur plan annuel de formation
- Candidats individuels avec plan de financement
Prérequis
- aucun pré-requis technique
- avoir une idée d'amélioration à mener
Contenu de la formation
Jour 1 - INTRODUCTION / DEFINE
- Les objectifs de la Formation Green Belt et Le processus de certification
- Introduction au Lean 6 sigma
- Les fondamentaux du 6 Sigma (projets DMAIC et acteurs)
- Les principes Lean et les 7 gaspillages
- La phase DEFINE, Déroulement, Outils et livrables
Jour 2 - MEASURE
- La phase MEASURE : Déroulement, Outils et livrables
- Analyse du Système de Mesure
- Processus et Plan de collecte
- Statistiques de base
- Performance du processus et capabilités
Jour 3 - ANALYZE
- La phase Analyser : Déroulement, Outils et livrables
- Les 5 pourquoi, analyses graphiques et Pareto, diagrammes de causes à effets
- Introduction aux Analyses statistiques avancées
Jour 4 - IMPROVE
- La phase Improve : Déroulement, Outils et livrables
- Introduction aux Régressions et aux plans d’expériences (DOE)
- Sensibilisation aux Chantiers Kaïzen (5S, SMED…)
Jour 5 - CONTROL
- La phase Control : Déroulement, Outils et livrables
- Introduction à la Maîtrise statistique des procédés et au Management visuel
- Plan de déploiement, Pérennisation des améliorations et plan de contrôle
- Confirmation de processus
Jour 6 - DEPLOYMENT / CERTIFICATION
- Politiques de déploiement et Management de projet DMAIC : Les facteurs clés de succès
- Pérenniser les gains et mettre en place des audits de contrôle
- Révisions Méthodologiques et Synthèses collectives
Certification IASSC (3h)
- Examen en ligne à la date choisie par le participant
Équipe pédagogique
Formateurs et Coachs Lean expérimentés (Industrie et Services), Black Belts et Master Black Belts
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
taux de réussite
nombre de participants par sessions
taux de mise en oeuvre d'un projet pilote en entreprise
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(3 avis)
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Validation des Connaissances : Quizz de 100 questions basées sur les notions vues durant la formation et regroupant l’ensemble de compétences LEAN 6 sigma décrites dans la Norme NF X 06 091 d’Avril 2011 « Exigences des compétences des chefs de projets d'amélioration et des animateurs d'ateliers ».
Détails sur la certification
- Certification Green Belt Lean 6 sigma IASSC délivrée par People Cert
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants