Evaluer le Coût Total d'Acquisition

Formation créée le 23/12/2022. Dernière mise à jour le 12/01/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

€ HT

S'inscrire

€ HT

S'inscrire

€ HT

S'inscrire

Evaluer le Coût Total d'Acquisition

La formation "evaluer le coût total d'acquisition" vous permettra de comprendre les composantes du coûts total d'acquisition et d'ainsi trouver les leviers d'optimisation envisageables

- COMPRENDRE les composantes du Coût toal d'acquisition
- CONNAITRE les leviers d'optimisation envisageables

Pour qui

Fonctions Supply-Chain, Achats, Approvisionnement, Développement Fournisseur

Prérequis

Aucun

Présentation des enjeux
Compréhension des objectifs
Bénéfices Attendus

Les différents leviers : massification, ressourcing, optimisation process, design to cost, …
Points de vigilances et Facteurs clé de Réussite

Formateurs et Coachs expérimentés (Industrie et Services)

Fiche d'évaluation à la fin de la formation

Supports Écrits (Power Point), Vidéos, Jeux, Mises En Situation, Études De Cas
Echanges systématiques avec les Participants à la fin de chaque partie pour transposition immédiate à leur contexte.

Taux de satisfaction

Résultats attendus à l'issue de la formation

Modalité d'obtention

Détails sur la certification

Entre 6 et 12 apprenants

12 semaines

Formation accessible aux personnes en situation de handicap (contacter spitfire conseil pour plus d'informations).

Résultats de la recherche

Evaluer le Coût Total d'Acquisition

Objectifs de la formation

Profil des bénéficiaires

Contenu de la formation

Équipe pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Qualité et satisfaction

Modalités de certification

Capacité d'accueil

Délai d'accès

Accessibilité