Gestion de Crise chez un Fournisseur
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 23/12/2022. Dernière mise à jour le 12/01/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La formation "Gestion de crise chez un fournisseur" vous donnera les capacité pour gérer efficacement une crise à court terme mais également d'anticiper le moyen / long terme en pilotant les risques et les opportunités. L'une des clés de la gestion de crise est la connaissance du comportement de chacun, nous vous amènerons donc à comprendre votre comportement et celui des autres lors d'une crise.
Objectifs de la formation
- - ETRE CAPABLE de gérer efficacement une crise à Court Terme
- - SAVOIR ANTICIPER le Moyen/Long Terme en gérant les Risques/Opportunités
- - CONNAITRE son comportement (et celui des autres) face à une crise.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Fonctions Supply-Chain
- Achats
- Approvisionnement
- Développement Fournisseur
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
1ère partie : Compréhension du contexte
- Enjeux pour l'entreprise et le founisseur
- Comment factualiser la situation ?
- Identification des contraintes et bénéfices attendus
-
2ème partie : Gestion de la situation à Court terme
- Alignement des parties prenantes sur les objectifs
- Elaboration et pilotage des plans d'actions
- Point de vigilance et Facteurs clés de réussite
-
3ème partie : Comportements et Communication
- Connaitre son comportement face à une crise
- Comprendre les différentes réactions des autres parties prenantes
- Comment communiquer efficacement lors d'une crise ?
-
4ème partie : Maîtrise des risques à Moyen/Loyen Terme
- Les différentes méthodes de gestion du risque
- Atténuer les risques : les bonnes pratiques
- Aller plus loin en sachant capter les opportunités
Équipe pédagogique
Formateurs et Coachs expérimentés (Industrie et Services)
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Fiche d'évaluation à la fin de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports Écrits (Power Point), Vidéos, Jeux, Mises En Situation, Études De Cas
- Echanges systématiques avec les Participants à la fin de chaque partie pour transposition immédiate à leur contexte.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction
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Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- NA
Modalité d'obtention
- NA
Détails sur la certification
- NA
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Délai d'accès
12 semaines
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap (contacter spitfire conseil pour plus d'informations).